Ageismo no mercado de trabalho:

Idio Fridolino Altmann; Louise Quadros da Silva; Charlene Bitencourt Soster Luz; Ingridi Vargas Bortolaso; Paulo Fossatti

doi:10.33239/rjtdh.v6.165

Idio Fridolino Altmann Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS
Louise Quadros da Silva Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS
Charlene Bitencourt Soster Luz Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS
Ingridi Vargas Bortolaso Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS
Paulo Fossatti Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS

DOI: https://doi.org/10.33239/rjtdh.v6.165

Palabras clave: Edadismo, Etarismo, Organizaciones, Discriminación por edad, Trabajo

Resumen

El presente estudio tiene como objetivo realizar, de manera crítica, una revisión sistemática sobre el tema del ageism, entendido como edadismo en el ámbito laboral. Para ello, realizamos una revisión bibliográfica sistemática, a partir de las bases de datos EBSCOhost y Scopus, considerando publicaciones académicas del periodo 2018 a 2022, con análisis desde una perspectiva hermenéutica. Los principales hallazgos, apuntan a: a) Exclusión en el mercado laboral: arraigada en la cultura e identificada en actitudes discriminatorias que impiden la contratación por estereotipos y prejuicios; b) Autoenvejecimiento: la intensidad del prejuicio hace que las propias personas se sientan desfavorecidas en algunas situaciones por la edad, llegando a considerarse incapaces o no merecedoras de buenas oportunidades; c) Necesidad de cambio en las organizaciones: con la reducción de la natalidad y el envejecimiento de la población, se hacen urgentes los programas de diversidad de edad en las empresas, que contribuyen a potenciar las habilidades blandas que, por lo general, son más agudas en los profesionales con más experiencia. Se concluye que es necesario un refuerzo para incentivar más la contratación y la retención de profesionales con más experiencia, incluso en el espíritu empresarial. La valorización de los talentos humanos, sin discriminación, debe establecerse en las culturas institucionales, empezando por la sociedad.

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Biografía del autor/a

Idio Fridolino Altmann, Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS

Doutorando em Educação (bolsista CAPES/PROSUP), Mestre em Educação pela Universidade La Salle. Especialista em Gerenciamento de Projetos. Tecnólogo em Processos Gerenciais. Integrante do grupo de pesquisa Gestão Educacional nos diferentes contextos da mesma Universidade.

Louise Quadros da Silva, Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS

Doutoranda (bolsista CAPES/PROSUP), Mestra em Educação pela Universidade La Salle Canoas. Integrante do grupo de pesquisa Gestão Educacional nos diferentes contextos

Charlene Bitencourt Soster Luz, Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS

Doutoranda (bolsista CAPES/PROSUP), Mestra em Educação e professora de logística.

Ingridi Vargas Bortolaso, Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS

Doutora em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Docente do PPG Educação e Memória Social e Bens Culturais da Universidade La Salle. Integrante do grupo de pesquisa Gestão Educacional nos diferentes contextos.

Paulo Fossatti, Universidade La Salle - UNILASALLE, Canoas/RS

Doutor em Educação. Pesquisador e docente do PPG Educação desta universidade. Bolsista Pesquisador Produtividade CNPq. Conselheiro Nacional de Educação. Líder do grupo de pesquisa Gestão Educacional nos diferentes contextos.

Citas

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Ageismo no mercado de trabalho

Uma revisão sistemática

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